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3月末に刊行された『現代アジア経済論』の合評会を5月16日に開催します。ご興味ある方は以下より登録いただき、ご参加ください。

 

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本書の概要については、職場の英文ニュースレター用に書いた原稿があるので、せっかくなので邦文版を以下に公開しておきます。

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『現代アジア経済論　「アジアの世紀」を学ぶ』の概要

 

アジア経済の教科書を書く

21世紀生まれの学生達が大学に入学してくる時代に、アジア経済についてどのように授業を行えばよいでしょうか？彼らにとって、「経済大国・日本」も、「工業化」も、「アジア金融危機」も、実感の沸かないストーリーであるようです。彼らにとって現代のアジア経済について関心を持つきっかけは、世界金融危機や中国の経済大国化といった2000年代以降の出来事です。戦後のアジア経済の激動ぶりを学びながらも、2000年代の激変ぶりを理解するにはどうすればいいのか？筆者らは、こうした問題から『現代アジア経済論　「アジアの世紀」を学ぶ』（有斐閣、2018年3月、遠藤環, 伊藤亜聖, 大泉啓一郎, 後藤健太編著）を出版しました。

 

国別の章だてをやめた

本書は国別の章ではなく、イシューごとに章を立てて、アジア経済に共通する変化と課題を強調しました。

これまでにも日本ではたくさんのアジア経済の教科書が出版されてきました。これは日本のアジアに対する深い関心に裏付けられています。こうした教科書を編集する際の一つのアプローチは、国別に章を立てて議論することです。例えば、「第4章　ベトナム経済　社会主義とドイモイ政策」という風に。こうした国別の議論には、特定国が持つ独自の歴史的経験や条件を深く掘り下げることができるというメリットがあります。しかしながら、アジアの多くの国々が中所得国水準に入るなかで、国境を超えて、多くの国々が共通の変化や課題に直面し始めています。そこで本書では、章立ては国別ではなく、論点ごとに章を構成しました。例えば域内での相互依存の深まりを論じた第二章「アジア化するアジア」、国を横断して生じつつあるメガリージョンの台頭に注目した第八章「都市化するアジア」、といった具合です。結果的に、国家の枠ぐみに加えて、企業、都市（地域）のレベルからアジアを考えるというスタイルになりました。

目次はつぎのとおりです。ここまで読んでいただければお判りいただけましたね、そうです、このエッセイはこの教科書を買ってもらうために書いているのです！

 

目次

序章　「アジアの世紀」のアジア経済論（編者）

 

第Ⅰ部　アジア経済の新局面

第1章　変貌するアジア――アジア経済はどう論じられてきたか（編者）

第2章　アジア化するアジア――域内貿易と経済統合の進展（大泉啓一郎・後藤健太）

第3章　中国が変えるアジア――改革開放と経済大国・中国の登場（伊藤亜聖）

 

第Ⅱ部　越境するアジア

第4章　生産するアジア――グローバルな分業ネットワークと地場企業の発展（川上桃子・後藤健太）

第5章　資本がめぐるアジア――成長と資本フロー（三重野文晴）

第6章　移動するアジア――相互依存関係の深まりと加速するヒトの流れ（町北朋洋）

 

第Ⅲ部　躍動するアジア

第7章　革新するアジア――中所得国化と成長パターンの転換（伊藤亜聖）

第8章　都市化するアジア――メガリージョン化する都市（遠藤環・大泉啓一郎）

第9章　インフォーマル化するアジア――アジア経済のもう1つのダイナミズム（遠藤環・後藤健太）

 

第Ⅳ部　岐路に立つアジア

第10章　老いていくアジア――人口ボーナスから人口オーナスへ（大泉啓一郎）

第11章　不平等化するアジア――貧困から格差へ（浦川邦夫・遠藤環）

第12章　環境問題に向きあうアジア――後発性と多様性のなかで（生方史数）

第13章　分かちあうアジア――開発協力と相互依存（佐藤仁）

終章　競争するアジア，共生するアジア（編者）

 

第一部は最も大きな変化を概説

第一部ではまず過去を振り返ったうえで、アジア経済で2000年ころから生じたメガトレンドを取り上げました。我々はアジア域内での貿易・投資をはじめとする関係の緊密化をまず取り上げて、第二章で「アジア化するアジア」として議論しました。域内貿易という事実上の経済統合が先行した後に、制度的な統合が生じています。そして第三章ではもう一つのメガトレンドとして、中国経済の台頭を取り上げました。アジア経済に占める中国の比率の高まりに加えて、中国企業の対外投資も活発化しています。振り返ってみると、1980年代から始まった改革開放とは、まさにアジアNIEsの外向き工業化戦略を中国が採用することを意味し、アジアが中国を変えたといえます。1990年代から2000年代まで、中国とその他のアジア諸国との貿易関係の深化をへて、2010年代には中国発の投資や開発計画が活発しています。「アジアが中国を変えた時代」から、「中国がアジアを変える時代」へと徐々に移行していったわけです。

 

第二部は国境を越えた動きに注目

続いて第二部では国境を越えたモノ、金、人の動きに注目しました。第四章はモノの生産と取引を議論した「生産するアジア」です。アジア域内で形成されたサプライチェーンは「アジアンプロダクションネットワーク」とも呼ばれており、多国籍企業のみならず、ローカルな中小企業もこうした国境を越えた分業体制に組み込まれるようになっています。第五章では域内での投資や融資といった形での資金の動きを議論する「資本がめぐるアジア」です。1997年のアジア金融危機では、短期的な投資資金の引き上げが起きることで、タイやインドネシア、そして韓国といった国々で金融危機が生じました。アジアはこうした危機から学び、金融安定化のための制度を構築してきました。第六章では、人のうごきは「移動するアジア」と題して移民の役割を高度人材の獲得競争も含めて検討しています。

 

第三部は経済成長の原動力を掘り下げる

第三部は「躍動するアジア」です。第七章の「革新するアジア」では、アジア域内で高度な人材が育成され、そして研究開発や活動が活発化していることに注目しています。地域内から世界的ハイテク企業が生まれるようになったことを、人材育成、産業集積とネットワーク、そしてイノベーション政策の観点から取り上げています。第八章では国を問わず、メガリージョンとも呼ばれる大都市圏が台頭し、そこでは似通った生活パターンがみられていることに注目しています。バンコクでも、上海でも、ジャカルタでも、若者はスマートフォンを持ち、流行商品を消費する時代に入りました。第九章ではアジア経済のもう一つの側面である、インフォーマルエコノミーを取り上げています。アジアを旅行すれば目にする露店やスラム地域での経済活動にも光をあてて、アジア経済の重要な一側面として議論しています。

 

第四部はアジア経済が抱えるリスクを向き合う

第四部ではアジア経済が共通して直面する課題を取り上げています。その筆頭は、人口構造の高齢化です。急激な人口構造の変化は、社会保障負担の増加をもたらしており、このような変化にどのように政府やコミュニティが対応するかが問われます。もう一つの大事な論点は、所得不平等の問題です。これはアジアに限定される問題ではありませんが、世界的に所得格差の拡大が観察され、技術進歩やグローバリゼーションのもとで問題として認識されるようになってきています。さらに経済成長の一方で、環境問題もアジアでは深刻化しており、森林伐採に代表される「グリーンイシュー」と、大気汚染に代表される「ブラウンイシュー」の両方に対処しなければなりません。また、域内の富裕化に伴って、アジアは開発支援を受けるだけでなく、開発支援を行うドナーへと変化してきました。成長の果実をどう分け合い、また開発の方向性をどう決めていくのかが、当事者として問われるようになっているのです。

 

ぜひ買ってください

我々の教科書で議論しきれなかった点もあります。第一はインドを筆頭とする南アジアの発展を議論できていない点です。第二は、アジア諸国の政府や大企業がアジアを超えて、先進国や、アフリカや南米といった新興国で投資を行う時代に入っていることをどう捉えるか、という点です。これらの論点については大きな宿題として今後の課題となりました。

こうした不完全な点も残りましたが、我々の教科書はアジア経済の重要なトレンドを大胆に捉えることに焦点を絞りました。越境し、躍動し、そして岐路に立つアジア経済のいまを知る道しるべになれば幸いです。

（伊藤亜聖, 2018年4月3日執筆）

→有斐閣HPの出版情報はこちら

→アマゾンのページはこちら

日本経済新聞「やさしい経済学」のコーナーにて、「加速する中国のイノベーション」として連載を書きました（3月20日から29日、8回連載）。

中国で生じつつあるイノベーションを、いくつかの分類に分けて、それらが並走している姿を紹介したものです。詳細は日経を読んでいただきたいのですが、全文は無料では読めないので、要約をしながら関連データや現場での知見も盛り込んで書いた記事、「加速する中国のイノベーションと日本の対応」をNippon.comに寄稿しました。こちらもご参照ください。

日本に帰国しました。1年間の在外研究で、できたことできなかったこと、諸々あります。ですが、ベンチャー企業を立ち上げ、新しい製品を開発する人たちに囲まれての生活をできたことは、今後の研究にきっとつながりますし多くのインスピレーションをもらえました。4月からは再び東京大学社会科学研究所にて勤務いたします。現地で得られた知見を今後様々な形で教育研究に生かして行きます。現地でお世話になった多くの方々に、心から感謝しています。

深圳大学のキャンパス内の池。青空、緑、そして周りにはハイテクという環境でした。

 

蛇口・海上世界の様子（ブログヘッダー写真を変えるので、記念にここに残しておきます）。

ついでに宣伝。有斐閣から『現代アジア経済論 — 「アジアの世紀」を学ぶ 』（遠藤 環 , 伊藤亜聖, 大泉啓一郎, 後藤健太編著）が刊行されました。アジア経済の過去を回顧しながらも、とくに2000年代以降の変化をなるべく大胆に整理しよう、という狙いの下に編集しました。人口構造や都市化など、中国のみならず、アジア各国が直面する共通の変化も多く、そうした変化を横断的に見ています。ぜひ手に取ってみてください。

 

深圳周りの話でまだ書けていないこともあるので、つづく…。

 

深圳市にて建設が進む自由貿易区・前海。深圳市博物館に行っても、最後は習近平さんが前海を視察した場面が強調されており、疑いなく深圳市の重点プロジェクトです。

いまだ建設中であるため、その全容を評価するには時期尚早ですが、建設は急ピッチで進んでいます。あまり日本語で調べても建設中の様子の写真がなかったので、ここに載せておきます。

 

前海・自由貿易区を示す看板。

スローガンがとても目立つところに掲示されています。深圳市内ではなかなか見ないレベルの赤い大きな看板です。

展示センター近くの看板。

 

深圳市南山区と宝安区の境にある前海湾。そのエリアに巨大な金融街の建設が進んでいます。このエリアが前海のコアとなると目されるビル群です。

 

現在急ピッチで建設が進んでいます。

 

目抜き通りの名前はその名も「夢海大道」。

 

大規模不動産プロジェクト、「卓越前海壹号」のモデル。

すでにほぼ完成しており、奥のビル（つながっている）が超高級レジデンス。真ん中のビルの上にかごのようなものがあり、どうもここがレジャー的な共有スペースになっている様子で、ここでそのうち億万長者たちの宴会が開催されそうです。

販売されている物件のうちで、広いタイプの部屋は533平米。5つの部屋、2つのリビング、4つのトイレ。ネット情報では「前海壹号」は一平米11万元（187万円）なので、単純計算すると9億9671万円（5863万元）の物件。この物件か確かではありませんが、噂では最高で平米25万元、つまり1億元超（17億円超）の値段が付いたという話があります。

深圳市の発展が、東側から西に進んできたという図。わかりやすい図ではあるものの、1980年代から羅湖と同時に、西の蛇口の開発も始まったため、あくまでも2000年代以降の変化を表しているといえそうです。

指標が明確ではありませんが、おそらくGDPで、現状では圧倒的に金融業の比重が高くなっており、前海エリアはこの方向性に進みそうです。

前海エリアの図1。

前海エリアの図２。前海金融センター、中糧集団（COFCO）やテンセント前海ビルなどがありますが、面積でみると「前海時代プロジェクト」が目立ちます。この他に華強集団、華潤集団といったコングロマリット系不動産業者の名前が並びます。

 

前海を2012年12月7日に視察した習近平さんの演説が展示されていました。

 

この他にも中央政府および香港側の重要人物の発言がならび、重点プロジェクトであることが強調されています。

自由貿易区の看板近くのオフィスエリア。このあたりはビルはなく、低層のオフィスがならびます。

 

香港と深圳の共同プロジェクトである「前海深港青年夢工場」の関連企業。

 

「夢工場」内には投資機関やベンチャー企業が入居しています。ただ、南山のソフトウェア産業基地に比べるとまだまだその活気は感じられませんでした。

 

「夢工場」のオフィスエリア。

 

参考資料：

http://www.shenzhenoffice.jp/only/show-57.aspx

1月に深圳でよくご一緒している高須さん、そしてハードウェアスタートアップ・FutuRocketの創業者である美谷さん、そして元ジョッキーでジムトレーナーのKajiteruさんと浙江省の義烏市を訪問しました。

義烏市には世界最大の雑貨卸売市場があり、その発展パターンは拙著『現代中国の産業集積』でも取り上げています。2000年代から「雑貨市場なんて衰退する」と言われ続けてきましたが、いまだに存在し続けている理由は、圧倒的な品ぞろえと中間財の集中にある、というのが拙著での結論でした。以下は、久しぶりの訪問のメモです。

 

１）相変わらず元気な区画とそうでない区画が分かれている

中間財の集中によって、とくにアクセサリーの分野では流行に乗った製品開発と輸出ができるため、義烏市場ではこの分野が最も活気に溢れています。それに対して、デザインが変わらず、また流行性の低い工具類といった製品は、一度マーケットを訪問すればそれ以降は必ずしもマーケットにくる必要性はなく、また工場直販になっていくため、総じて閑散としています。これは今回でも変わっていませんでした。

2018年の春節に向けて装飾されるメインの「義烏国際商貿城1区」の入り口。

手前がマーケットで、奥は前回訪問時には建設中だったオフィス・金融街。

春節グッズ、とくに戌年であるので、犬のぬいぐるみが前面に置かれています。これがまさに流行に対応した製品で、次来た時には当然商品は入れ替わっています。

 

もう一つ賑やかな場所がおもちゃ売り場。お土産で買っていく人も少なくないようで、単品から対応している店もこのエリアにはあります。広東省スワトウエリアで製造された玩具レベルのドローンが飛び回ります。

 

4区、5区といった奥のエリアは閑散としていて、活気はありません。これも結構昔からの話。

 

相変わらず外国人バイヤーが市場内を歩き回っており、広告も目につきました。

 

前回訪問時にはなかった、「スマートグッズ売り場」。DJIのドローンや、深圳製と思われるようなロボットが並び、正直義烏のニーズに合うのか不明でしたが、人はそこそこいました。

在外研究メモNo.51でも言及したCityeasyのロボットだと思われるものもなぜか並んでいました・・・。

 

２）ゴールドバッハの和田さんから日本市場向けビジネスの最前線を聞く

買い付け事務所を経営されている和田さんにお話を伺いました。想像以上に大きな倉庫兼検品事務所を運営しておられ、なおかつ可能な限り小ロットの買い付け代行にも対応しているシステムにも驚きました。和田さんは義烏市のEコマースプラットフォーム、Yiwugouの日本館の運営もしています。

倉庫兼検品事務所。この建物やほかの場所にもシェアオフィス風の区画もあり、パートナー企業用の机やオフィスも用意しており、日本企業が義烏を活用するためのプラットフォームにもなっていました。和田さんは復旦大学卒業のがちがちの中国通で、すでに18年間中国でビジネスに携わっておられるという方です。

 

オフィスでは日本からの注文の確認作業が進んでいました。

 

３）義烏アフリカ人商会・会長のスラさんから「アフリカ工業化」を聞く

義烏訪問のなかでもかなり衝撃的だったのはスラさんの話でした。

スラさんはセネガル出身、2003年に初めて義烏を訪問しはじめ、2006年から徐々に義烏にいる時間が長くなり、やがて常駐するようになったそうです。最初は二人で始め、現在では37名のスタッフを抱える買い付け事務所になっています。

聞き取りはこんな感じでスラさんのオフィスで中国茶を飲みながら進みました。このスタイル自体が中国風で、スラさんは英語と中国語で応えてくれましたが、美谷さんがフランス語で話しかけるとそれにも対応していました。

もっとも印象的だったのは、「義烏で製造を学び、そしてアフリカの工業化のために投資し始めた」という話でした。

我々は義烏で学んだ。もともと物を買って、売って、その差額を儲けるだけだった。でも中国にいて、義烏に滞在し、中国人と仲良くなり、ビジネスサイドだけでなく、生産サイドについても学ぶようになった。

昔は製品を見てるだけだった。このライターを見ても、「作れるかな」などとは考えもしなかった。しかしバイヤーをやりながら、徐々に生産している工場を見るようになった。小さな工場が、機械を使って生産しているのをみたんだ。テープの工場とかも行った。小さい工場がこうした製品を作っているんだ。

そこで例えば、プラスチックのボトルをみて、自分に問うんだ、「なぜ我々アフリカ人はこれを自分でつくれないのだろうか？」と。このプラスチックのボトルをアフリカに送るには、物流はコストがかかる。例えばこのボトルは包装すると、上にも横にもスペースが必要で、場所を取るからだ。でもこのボトルの原料は、小さな盃くらいで足りる。原料をもってきて、アフリカで、セネガルで機械で生産すればいい、と思うようになった。組み立て、いろいろなアクセサリーのパーツがここにはある。

私はここに未来があると思う。アフリカの方がコストはもっと安いはずだし、沢山のアフリカ人がそれを、小さい製造をやり始めている。

実の話、私自身も工場を始めている。プラスチック製品の工場だ。中国の友達がセネガルに4回もきてくれていて、10年来の友達がいて、かれがパートナーだ。一緒にアフリカで工場をやっている。生産を始めるときは実際にどうやるかを見せなければならない。もっと中国の産業を、セネガルに誘致して、人を雇い、生産プロセスを教えていくことをやりたい。それが私がいまやっていることだ。ただ輸出しているだけではないんだ。次のレベルはアフリカの工業化(African Industrialization)だ。

 

義烏市からの表彰を多く受けているスラさん。「外国人をこんなに大事にする場所はほかにないだろ？」と、ビジネス上の民事訴訟の仲裁メカニズムなどを紹介しながら力説してくれました。

 

スラさんと集合写真。スラさんはセネガルの大統領顧問でもあります。

 

４）アクセサリー工場で「インダストリー4.0」対応を見る

義烏のローカルな産業のなかで、最も競争力を持つ産業のひとつがアクセサリー業界です。今回は友人の紹介で、なかでも面白い取り組みをしているアクセサリーメーカーを二社訪問できました。そのうちの一つの工場は、型の製造に３Dプリンターを活用し、なおかつ生産管理システムを大々的に導入することで、より小ロットでの生産を短納期で実現する方向で、生産ラインを大幅に改造していました。この会社は「浙江省工業４．０リーディング企業」にも選定されている会社です。

 

すべての作業場にはディスプレイがあり、作業指示がされています。このシステムによって、どの従業員が、何時から何時に、どの製品のどの作業をするかが指示されています。

 

製品設計を以前よりも自社内でするようになり、同時に小ロット生産がふえたため、3D CADを用いてサンプルを作り、それをもとに型をつくるフローができていました。

サンプルの生産のための3Dプリンター。

 

小ロット生産であればこういったゴム型で製造。

 

アクセサリーのアセンブルは機械化が難しく、依然として主に手作業です。

 

試作のためのパーツ置き場。青色の石・ビーズのみでもこれだけの品種がありました。

 

生産システムの改善により、納期が15日から7～10日に、そして生産可能品種が32モデルから55モデルに増加、必要人員数は減少、不良率減少、といった効果があったとのこと。

わずかこの２～３年の間に、いわゆる「労働集約的産業」でもスマート化が急激に進展していることを義烏で目撃しました。

 

５）旧・賓王市場がおしゃれスポットを目指して改造中

あまりいい写真が取れませんでしたが、もともとの卸売り市場だった賓王市場が、おしゃれ創業エリアを目指して改造中でした。正直訪問時点ではあまり活気を感じませんでしたが、どうなるでしょうか。

 

オブジェが置いてあり、周りにはカフェやバーができていました。昔はこの雰囲気の場所は義烏には存在しませんでした。